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為總結上半年經營工作得失，順利完成年度經營目標，西北區于7月27日舉行了上半年的經營分析會，西北區各部門各項目經理共同參加了本次會議，會議同時還邀請了總公司董事辦、生產技術部、計劃財務部領導參與會議。

總結分析，解決問題

西北區負責人李王波對西北區上半年整體指標完成情況進行了分析，并對公司計劃財務部提出的重點關注問題做了分析與回復。

職能管理部蘭瑩對半年度經營數據進行了詳細匯報，各項目部經理分別匯報了項目部經營情況。

明確方向，突出重點

西北區負責人李王波對2020年的重點項目做了詳細分析，根據區域經營指標進一步細化了各項目部經營目標，并提出幾點要求：一是要求加強對重點項目的管理；第二，提出經營大于管理，要在內部形成橫向的經營分析機制；第三，要做到合理定編，提高人均效能；第四，要重視企業文化建設，讓所有員工能夠充分融入到公司的文化氛圍中。

2020年是艱難的一年，但也是充滿希望的一年，相信在西北區所有友華人的努力下，我們一定能夠順利完成公司的經營指標。